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红足一世:市场的变化也考验苹果的智慧

时间:2016-05-24 16:15来源:未知 作者:admin 点击:
苹果开始感到压力和危机,库克也开始频繁的出现在中国市场,并打算尝试进入更多的新兴市场,例如印度。复制并不是一个简单的复制,目前印度并不是中国的一部分,苹果产品主要铸造厂是在中国大陆,中国的运营成本的持续改进和升级产业结构在中国的苹果正在考虑搬迁
苹果开始感到压力和危机,库克也开始频繁的出现在中国市场,并打算尝试进入更多的新兴市场,例如印度。复制并不是一个简单的复制,目前印度并不是中国的一部分,苹果产品主要铸造厂是在中国大陆,中国的运营成本的持续改进和升级产业结构在中国的苹果正在考虑搬迁铸造厂。与此同时,库克说,印度市场的发展是苹果的五大重点之一。因为iPhone在大中华区销售开始停滞,苹果急需新增长点。苹果还宣布,将在印度班加罗尔,建立了新的IOS应用程序设计和开发的加速器,开始在海德拉巴的R & D地图中心。

在不久的将来,苹果将与当地政府机构、网络运营商和业务谈判,并专注于硬件、零售商店和互联网服务。当然印度市场远比中国市场的消费能力,这是和整个国民经济和隐藏的富人的情况是不一样的,中国市场的消费能力已经引起了世界的注意,购买世界各地的用户在最近几年在中国市场表现。所以苹果产品的价格是不便宜,但是仍然有巨大的用户群在中国市场,但在印度市场,现在苹果公司的产品价格空间显然不是一个强大的竞争。这是中国市场最大的区别,事实上,很多中国本土制造商廉价产品的市场表现并不便宜。这也间接表明,印度市场的发展按照苹果当前的布局并未真正识别上下文。,鉴于目前印度消费者的消费能力,苹果计划在印度市场销售低端iPhone甚至翻新机,但这个机会是强烈反对印度政府,但库克说未来苹果吸引这些消费者将增加产品线。

当然,如果苹果真的放下,然后质量必然会受到影响,该品牌的高度的溢价能力将会受损,这将间接失去追求高端用户。如何选择做饭并不容易确定,对吗?据报道,库克和印度总理莫迪开会提出苹果在印度市场的计划。莫迪想苹果支持印度“数字”计划,包括关键数字教育、健康、以及提高农民的收入。明显的起点是不一样的双方,自然吸引力是不一样的。

当然,这一变化让厨师味道在中国市场上的甜蜜,时间一旦苹果iPhone占据了智能手机市场的第一把椅子在中国,这也是一个对库克的“贸易”的策略是一个可观的回报。的士大古安geobombycis不断等等,值得一提的是,尽管苹果在中国市场是不便宜,但也间接地刺激中国本土制造商上升,尽管三星在中国市场地位被削弱,但中国制造商三星和挑战苹果的抑制决心非常强,已出现一些制造商有勇气,这些巨大红足一世的角斗,小米、华为vivo,朋友,等制造商展示了强劲的挑战意识,甚至包括音乐视频、联想、酷派数码,努比亚ivvi我们的手机制造商不让在新的市场,让市场越来越细分,球迷的经济正开始表现出多元化的趋势。在路上越来越多的国产品牌的崛起,苹果的iPhone的市场份额是镇压,在中国市场上,苹果不再是只有高端的代名词,越来越多的用户开始更多元化的选择。

我们首先简要总结苹果公司在中国市场的成功,首先并不是库克时代用户iPhone在中国开始偏好,早在史蒂夫·乔布斯时代,中国用户已经征服了这个产品,无数粉丝,再加上iPhone本身的突破,和昂贵的价格,一旦激发了全球对中国用户的牛“囤积”iPhone的情况下,大量的牛新iPhone运往中国市场,世界上大多数牛排队在前面列出商店入口处为中国用户来补充他的包。后来中国移动运营商中国联通和苹果达成协议介绍,苹果iPhone开始大规模在中国市场上出现,一旦时间中国联通也收到了很多高端用户,在3 g时代,中国移动中国联通首先从附近,大量的高端用户的背叛,让中国移动不断抱怨的痛苦。后,中国电信也加入了战斗,侵蚀中国移动集团的高端用户,直到后来中国移动和苹果达成了合作协议,并推出了4 g的布局完全拉局。乔布斯去世后,库克来开始一系列的贸易“激进”计划,在中国市场也关注的增加,和肆意开始在中国市场的旗舰店布局(零售),甚至市场也有一种观点是迷你版的ipad,包括iPhone 6 +是迎合遥远的市场用户的需求,

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